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                                    职业经理人认证介绍

姜汝祥 北京大学经济社会学 博士

姜汝祥

 

北京锡恩管理顾问公司总裁

- 北京大学经济社会学博士

- TCL、万科、格兰仕总裁顾问

- 联想董事会主席柳传志、TCL董事长李东生、万科董事长王石、

- 格兰仕CEO梁昭贤一致推重的实战型管理咨询专家

- 授课费比哈佛教授还高的中国管理专家

- 美国《财富》特约中国管理专家撰稿人

- 他的著作《差距》被红塔集团作为高层人手一册的参考书

- 汝祥博士曾任摩托罗拉产品市场经理和战略规划经理。

- 目前,他的《持续增长战略操作方案》已经进入雅戈尔、华为、中化等公司核心管理层的案头。

  姜汝祥博士曾是:摩托罗拉产品市场经理与战略规划经理;北大光华管理学院高层培训中心副主任;中央电视二台《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾

 

2002,国家经贸委,国家计委,《中国投资》评出了十大海归创业人物,创业只有一年多的姜汝祥名列其中,与他一起获此殊荣的有亚信的丁健,小灵通的吴鹰,信中利的汪潮涌等等,在发奖会上,组委会评价姜汝祥“以一系列管理思想和咨询活动,为推动中国企业未来的发展作出了卓越的贡献”。

 

他现在是美国商业主流媒体《财富》、《Fast Company》杂志的专栏作家,《经济观察报》、《环球企业家》、《中国经营报》、《中国企业家》高级撰稿人,接受过英国《金融时报》,美国《巴尔的摩太阳报》中央电视台,北京电视台,湖南电视台,贵州电视台等媒体的专访。

 

他涉足了多个专业领域,出版的著作有《市场、政府与社会变迁》、《北大为证》、《品牌广告战》,《瞄准,再开火》(即将于5月出版)等,在《中国社会科学季刊》《管理世界》等刊物上发表了近百篇论文。

 

姜汝祥发表《中国著名企业与世界优秀企业的差距在哪里?》系列专论后,一些领袖企业家纷纷邀请他切磋管理之道,其中包括联想董事局主席柳传志、万科董事长王石、TCL总裁李东生、方正董事长张旋龙、波导总裁徐立华,他现在是中化,北汽福田,湘财证券,华北铝业公司等多家大型企业的高级顾问。

 

王石在万科周刊上对姜汝祥博士文章的评价:视角独特,很受启发。对比万科十几年发展的路程,有些知道做的是对的,但表述不清晰的,文章给了清晰的表述;有些还没弄清楚的,文章给了清楚回答。

 

2003年3月,姜汝祥在上海,深圳,北京举行了三场公开演讲,几百名企业家听他讲授《持续增长模式》,不少企业老总听后便激动不已,要姜汝祥再到企业去给全体员工讲,每天的讲课费高达4000美元。

 

姜汝祥博士的系列文章

 

《财富》“姜汝祥博士专栏”:

 

1.当服务成为逻辑:摩托罗拉与诺基亚的未来之战

 

2.谁是世界第一:微软,沃尔玛与可口可乐的地位之战

 

3.平衡的持续之道:怎么看待重新崛起的三星

 

4.温水中的青蛙:从市场政治家到战略管理者

 

《经济观察报》“中国优秀企业与世界优秀企业的差距在哪里?”系列专稿:

 

1.在否定与创新的基础上重建中国公司持续发展战略

 

2.核心竞争能力决定谁笑到最后——联想与戴尔的差距

 

3.中国超一流离世界超一流有多远?——海尔与GE的差距

 

4.如何管理高速发展的公司?——波导与摩托罗拉的差距

 

5.华为的危机,萎缩、破产一定会到来吗?——华为与思科的差距

 

6.蓦然回首,百年持续背后的机理是什么?——娃哈哈与可口可乐的差距

 

7.如果没有战略,企业将会怎样?——格兰仕与沃尔玛的差距

 

8.公司变革:为什么少数成功,多数失败?——方正与惠普的差距

 

9.多元化战略与专业化战略有什么不同?——TCL与诺基亚的差距

 

《中国经营报》“从市场政治家到战略管理者”系列专稿:

 

.为什么着急成功?——从扩张战略对比国美与沃尔玛的差距

 

.你的业绩愈好,可能离未来愈远——从转型战略对比万科与IBM的差距

 

.谁能控制消费者?——从品牌战略对比纳爱斯与宝洁的差距

 

.谁是市场政治家?——从传统文化角度分析中国优秀企业家的行为特征

 

.谁是战略管理者?——从世界一流企业的经验对比中外企业家的差距

 

.从市场政治家到战略管理者——中国著名企业与世界优秀企业的六大战略差距

 

电视媒体节目:

 

CCTV-2《对话》  姜博士与柳传志坐论中国企业管理国际化

 

CCTV-2《商界名家》姜博士与波导总裁徐立华,惠普副总裁孙蓬举谈波导战略

 

CCTV-2《商界名家》姜博士与华龙集团董事长范现国谈华龙集团市场战略

 

CCTV-4《中国报道》姜博士专访

 

贵州卫视《贵州名人录》姜汝祥博士专访

 


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