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敏捷项目管理平台的核心功能点
敏捷项目管理平台的核心功能点
作者:周老师 文章来源:深圳职业经理人认证中心 点击数: 更新时间:2007-12-17 22:10:45

1.       讨论板

 

  类似于项目组群聊的功能,每次讨论的记录可以记录和保存。讨论板可以贴图,可以发文件,最好还有主题内容的置顶功能。由于在Web上面实现,为了避免频繁刷屏的问题需要引入Ajax等相关技术来实现。

 

  讨论板是敏捷开发中,特别是虚拟团队最常用的功能,也是很多企业内部IM及时通讯软件说具备的常用功能。

 2.任务管理

 

  需要对项目管理软件所具备的任务管理,进度计划,资源平衡,活动依赖,成本管理等内容做较大的简化。敏捷开发中的活动是根据需求(用例),或故事场景驱动的,有此驱动的需求,设计开发等活动自然会汇聚到根据功能点的工作包中。而且根据用例或功能点的需求追踪也可以根据系统自动来进行建立。

 

  敏捷中强调迭代,迭代是重要的里程碑点,因此在任务管理中最好能够体现各个功能点在每个迭代周期中的进展和分布。

 

项目管理者联盟文章,深入探讨。

 

  团队中各资源的使用情况最好是以图形化的方式直观的显示出来,在任务下达过程中任务本身的工作量和要求完成的时间点是终于的属性,系统应该根据资源的最大可使用情况自动来建立一些必要的约束。

 

  任务的完成和反馈越简单越好。对于项目成员而言可以方便的查询到自己的待处理任务,而项目Leader可以通过总体任务进展图(类似停车场图)很方便的跟踪到任务的实际完成情况和进度。对于各种异常点系统应该给出很醒目的提示。

 


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