在物流运作和服务过程中，职业经理人扮演着重要的角色，经理人既是企业物流战略的执行者，又是企业具体物流运作的组织者。在竞争的环境中，物流经理人的责任是将自己企业的物流能力培养为企业的核心竞争力因素，这就要求物流经理人具有在战略管理的层面上对企业的物流策略进行思考的能力，综合运用各类管理手段推进物流战略实施的能力和对具体的解决方案进行计划、组织、协调和控制的能力。

　　在知识结构方面，现代物流经理人有别于传统经理人员的一个重要特点是：知识体系相对完善，具有良好的信息管理能力。除了物流管理和物流工程的一般专业知识外，还应当在组织管理、资产管理、项目管理以及相关法律等方面受到足够和良好的训练。

　　物流职业经理人还应当对商业道德具有充分的认知，自信而不自满，能与他人进行有效的沟通，不断地激励他人和自我激励。

　　中国本土的物流经理人正面临着一个巨大的成长机会，由CEPA带来的物流服务业的提前开放，将使中国物流业重新洗牌的时间大大提前。香港某大型物流服务企业的高管说：″我们必须由一个中间人的角色逐步转变为重要的整合者，香港的经济前景主要依赖于其供应链及处理物流的能力″。这表明强势企业沿供应链对物流服务进行整合的速度将超出预期，物流服务规模经济和赢家通吃的时代即将到来。在大变革的时代，唯有主动完善自我，迎合变革的要求，提升知识和技能，方能在变革中抓住机遇，获得更大的成长空间。