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中国企业联合会领导
王忠禹
中国企业联合会
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国家行政学院院长
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李德成
中国企业联合会常务副会长兼理事长
深圳市委副书记
常务副市长
深圳市政协主席
党组书记
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                                    职业经理人认证介绍

职业经理人的春天

职业经理人的春天,已经悄然到来!  

计划赶不上变化!

实际执行情况与当初制定的中长期计划相去甚远,这一点正在困扰相当数量的企业经营人员。如果您还在为此发愁,说明您已经落后于时代的发展。

事实上,当企业越来越难以作出中长期经营计划,甚至年度计划也难以在岁末年初之时确定,这并不是您的错,而是时代发生了剧变!

企业战略与现场执行的比重

计划周期越短,对经营人员现场执行能力的要求就越高!

能够制定年度计划,难以制定两年计划时,计划与执行的比重即持平!

当年度计划已经变得难以确定,只能制定季度计划时,执行能力的重要性将远远超越企业战略。因为企业战略完全依赖于执行能力的实现!

时代属于“把握方向的经理人”

经理人很重要的一项优势就是执行能力(包含应变能力)。

“执行相对于计划的比重”的快速上升,将成为职业经理人盛行的决定性因素!

所以,时代属于“把握方向的经理人”!

经理人的执行能力

道理大家都懂,方向谁都知道,但是命运却是万千。

原因何在?

执行能力是决定命运的关键因素!

当我经历了多次“与数百家企业同时进入同一片目标市场”,我深刻的认识了执行能力。

大家都认识了特定目标市场的巨大潜力,都准备了足够的资金和优秀的人才,但是,在每一片细分行业市场,最终只剩下了2-5家拥有充分赢利能力的幸存者。——毫发之差决定了生死!

舍弃自信

在帮助第一家企业成功之后,我并未给予自己足够的肯定,而是希望实现“经营实践案例化的持续性”,以排除偶然性。在实现“经营实践案例化的持续性”的过程中,我才一点一滴的鉴别提炼出“连续的偶然性中包含的某种特质”。

当我在2000年开始尝试“舍弃对自信的依赖”,并最终在15个月内实现了“彻底舍弃‘自信对经营绩效的支撑’”后,我充分肯定了“执行能力”。

对自信的依赖有几分,能力的不稳定程度就有几分。所以,优秀的经理人必须剔除自信。

剔除自信,是洗尽铅华的过程。

无争议收入原则

职业经理人能够经营企业的前提是:经营自我。

职业经理人追求个人价值与企业发展的共同提升,但是,经理人追求的个人收入应该是“无争议的个人收入”。

无争议收入原则,是职业经理人应该遵循的价值准则,以规避各种可能的不愉快,确保春天的芳香。


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