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常务副市长
深圳市政协主席
党组书记
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                                    职业经理人认证介绍

财务管理人员要有做到七度

生活就象游戏如走钢丝绳,关键在把握好平衡的度,否则不是掉在左边,就是掉在右边,能走到终点的,都是适度平衡的优胜者,财务管理人员人也是如此。所以我们要做到以下几点:

一、胸怀要大度

大度能容人、团结人,心有多大,天有多大,心有多宽,路有多宽。人切勿小心眼嫉妒人,有多大胸怀做多大事。海纳百川有容乃大,壁立千仞无欲则刚。海洋宽阔,天空宽阔,人的胸怀更宽阔。人大度,胸怀才宽广,胸怀宽广,人才能变得大度。作为审计人,待人要豁达大度,胸怀宽广,与人相处以诚相待,光明磊落。

二、说话要适度

聪明的人是用嘴说话,更聪明的人是用脑子说话,最聪明的人是用心在说话。人生首先要管好自己的一张嘴,祸从口出,话多伤人。对于财务管理人员干部,对被财务管理人员单位说话更要适度,财务管理人员业务的探讨,让数字来说话,财务管理人员业务就变得简单了。

三、工作要有力度

“财务管理人员工作力度”问题是我们每个财务管理人员工作人员几乎每天在处理每项财务管理人员工作内容时都要面对的一个问题,也是至今还需要在今后的财务管理人员工作中进一步探讨的问题。如何把握“财务管理人员工作力度”这一概念。这一概念所涵盖的范围应该是与财务管理人员相关的所有工作,但在习惯上我们所说的是其狭义的范围即:实施财务管理人员项目的力度。我们认为对其含义可以做以下理解:财务管理人员工作力度是保障财务管理人员项目依法开展、财务管理人员结果客观公正、财务管理人员目标全面高效实现的一种执行、控制力和标准。

四、事业有高度

财务管理人员事业的高度致力于推进财务管理人员成果最大化,采取多种形式和途径不断提高财务管理人员成果转化利用水平,增加财务管理人员产品“附加值”,在更高层次和更宽领域发挥了财务管理人员建设性作用。

五、正气有适度

正气是一个人立身之本,为人之道,处事之基。讲正气,是衡量一个人能否做到公道正派的重要前提。做一名财务管理人员人,第一位的是讲正气,这是做好财务管理人员监督工作的前提基础。只有公道正派讲正气,才会有大局至上的政治境界,奉献至上的思想境界,事业至上的工作境界,他人至上的人生境界。

六、读书有厚度

知识是智慧的海洋,谋略的土壤,是发展的奠基石,创新的金钥匙。财务管理人员人身居一线,肩负维护国家财经法纪的重任,既要坚持原则,秉公执法,严以律己,以身作则,公道正派,一身正气,还要加强业务技能学习,增强本领。只有勤于学习,善于总结,不断吸取营养,丰富大脑,才能提高分析问题,解决问题的能力。要在干中学,学中干,丰富知识,积累经验,增长才气。人生要多读书多学习,活到老学到老。

七、理论有深度

财务管理人员工作有力度,理论分析有深度,这样财务管理人员建议才能有高度。一个有高度的财务管理人员人的理论深度功底决定他发展的空间,有思想的人工作才能潜质和后劲。理论有深度,看问题才能举一反三,做决策才能游刃有余。


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