职业经理人资格认证深圳官方网站!
本机构由中国企业联会会下设在深圳地区,专门从事中国职业经理人培训、中国职业经理人认证的相关工作。未经本机构书面许可,任何单位及个人不得以任何方式或理由对本站的任何部分进行复制、修改、抄录、传播。
中国企业联合会领导
王忠禹
中国企业联合会
第十届全国委员会副主席,党组副书记
国家行政学院院长
吉林省省长
李德成
中国企业联合会常务副会长兼理事长
深圳市委副书记
常务副市长
深圳市政协主席
党组书记
您现在的位置:首页>> 中国职业经理人培训>> 品牌职业经理人培训>>正文内容
                                    职业经理人认证介绍

品牌发展策略五种基本模式

品牌力对企业贡献有以下几点:

1、品牌力提高会使企业销售增加;

2、品牌力提高消费者忠诚度提高,即顾定利润率也会提高,从而节省营销成本;

3、便于企业扩张,品牌力提高,加大品牌对外延伸力度,品牌延伸是企业扩张有效策略之一;

4、扩大企业收益,随着消费者对品牌认同及尊重,品牌溢价能力加强,自然企业收益较大;

5、扩大企业综合竞争优势,企业竞争实质上是企业价值链竞争,企业在价值链谈判力加强,也就加大企业在市场竞争中综合优势。

企业可根据自身特点,进行品牌策略规划,扩大品牌对企业的贡献。为了追求品牌价值的最大化,品牌发展策略有以下五种基本模式:

策略1:品牌发展策略

一个新品牌出现,首先是提升品牌知名度的前提下,采用强化策略使品牌活力加强,最终成为领导品牌。一个新品牌发展必须有策略性、系统地策划,否则浪费资源一定会很大。

策略2:品牌形象加强策略

品牌的知名度较高,市场表现也有过人之处。品牌已经有相当的活力,不过还未取得消费者的品牌地位认同,品牌忠诚度不高。企业应加强品牌形象提升的整合传播活动。

策略3:品牌延伸策略

品牌知名度逐渐提升,品牌慢慢地得到消费者认同,但品牌美誉度不够强,且市场表现一般,营销缺乏活力。这种情况,有计划导入新产品,进入市场细分,以求品牌的个性化,加强消费者对美誉度提升,最终达到领导品牌地位。

策略4:品牌再活化策略

消费者对品牌形象相当认同和尊重,品牌知名度和品牌美誉度有一定的影响,忠诚消费开始改变对现有品牌看法,若不采取动作还持续衰退,因此再活化活动加强品牌力。

策略5:品牌撤退策略

因市场环境变化,即有品牌已不适应新的市场环境,甚至于负累企业发展。企业应尽快判断以新品牌来取代,重新对品牌进行策划。


| 经理人招生简章 | 网站地图 | 在线咨询 | 网上报名 | 联系我们 |
地址:中共深圳市委党校 深圳市福田区上梅林梅林路15号福田党校内
咨询热线:0755-88858456 88868456 联系人:周老师 szmanager@hotmail.com QQ:1519345657 欢迎您通过QQ咨询相关问题! 1559686608 点击这里给我发消息
粤ICP备09015170号 Copyright@2004-2012 www.szmanager.com 深圳经理人网 中国职业经理人,资格培训认证学习在线查看
欢迎您通过QQ咨询相关问题!
电话:0755-88858456