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王忠禹 中国企业联合会 第十届全国委员会副主席，党组副书记 国家行政学院院长 吉林省省长 |
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李德成 中国企业联合会常务副会长兼理事长 深圳市委副书记 常务副市长 深圳市政协主席 党组书记 |
| 授课时间 | 题目及类型 | 主讲人及简介 | 课程内容提要（学员受益） | 授课地点 |
| 3月28-29日 | 宏微观经济 宏观经济与企业发展战略 |
刘福垣 我国著名经济学家 中国职业经理人资格认证评审委员会主任，经济学博士，研究员。曾任中国社会科学院农村所副所长、国务院特区办研究室副主任、宁波市副市长 | 使企业高层管理人员系统掌握宏观经济学以整个国民经济活动为考察对象, 采用的是总量分析方法, 常见问题是GDP,经济增长、通货膨胀、就业等；而微观经济学以单个组织为研究对象，采用的是个量分析方法，常见的问题是收入与需求、成本与收益、价格与供应。企业只有了解宏微观经济学信息，才能高度把握住何时进入市场、找出市场定位、追求产品的多样性或兼并与收购等才是正确的时机。 | 深圳市委党校 |
| 4月18-19日 | 营销管理类 营销战略制定与销售策略实施 |
韩荣华 中国人力资源开发研究会特聘专家。美国教育学博士、台湾政治大学法商硕士、台湾政治大学企管学士；MTP管理训练合格讲师；善长国学智慧、经营管理、领导激励、管理系统、组织发展、营销团队、加盟店长特训、经销商营运管理等课程，现服务天下一家基金会、国台首学学院。 | 从管理之道“计划、组织、指挥、控制、培训”五个方面结合管理的实践进行系统地讲授，通过大量案例的分析，使企业战略管理的重要性凸现，让学员学会战略分析、战略规划、战略创新、战略体系的框架结构、使战略管理的过程了然于胸，运筹帷幄与颠峰之上。 | 深圳市委党校 |
| 7月18-19日 | 战略管理类 品牌战略管理 |
王伟星 新加坡国立大学MBA、著名品牌“意丹奴”创始人、清华、北大、新加坡华夏管理学院客座教授、企业家、著名品牌策划人。 | “就算可口可乐所有厂房在一夜间被烧为灰烬，也能够依靠这个品牌将公司重建起来”。品牌是企业无形资产的重要组成部分。现在，企业资产有75%以上是由无形资产决定的。那么，什么是品牌？如何策划、塑造、维护品牌？如何有效地管理品牌？ | 深圳市委党校 |
| 8月22-23日 | 指导或考评 高效领导力训练----赢在执行力 |
班委活动 培训机构统筹由班委织组安排并委托拓展机构实施，目的是培养管理者现在和未来的管理潜力，达到最适合管理者自身的领导方式和技巧的目的。 | 通过专业拓展训练机构对学员进行一系列的管理游戏训练，从诸多游戏中去领悟自己在实际管理过程中，自身还需提高那些管理技巧和管理能力。 | 户外拓展训练营 |
| 9月19-20日 | 人力资源类 全面有效的绩效管理 |
曹子祥 管理学博士,最受企业推崇的管理专家、2006年国际十大培训师、2005年首届人力资源管理大奖成果银奖获得者、2004年影响深圳咨询业的二十位风云人物、2003年度“最受欢迎培训师”、清华大学特聘教授兼EMBA教材撰写人、北京时代光华特聘高级讲师等。 | 使企业高层管理人员掌握在日常经营管理活动中什么样的管理方法科学有效或无效甚至是错误的以及如何进行纠正。同时掌握如何识人、选人、用人、育人、留住人才等科学的一整套方法，使企业真正拥有市场核心竞争力的人才队伍资源优势，掌握企业管理的核心——人才的管理。真正实现有效率、有效益的企业管理的目标。引领企业健康良好的发展，为奠定良好的企业文化夯实基础。 | 深圳市委党校 |
| 10月24-25日 | 财务管理类 经理人财务管理 策略与技巧 |
韩新宽 中国人力资源开发研究会特聘专家。河南工程学院会计系教授。 学术研究方向：公司财务成本管理与内部结构治理。 主要讲授财务管理系列课程。讲课特点：生动，通俗易懂。深受学员好评。 |
使企业高层管理人员系统掌握如何利用财务管理提高企业的决策能力、管理效率和管理控制能力，以及企业财务运营乃至企业整体运作能力；探讨如何运用财务的管理和分析方法，发现企业经营中的优势和劣势，存在的风险和问题，解决高层管理人员如何从战略财务的高度去思考以及财务总监对总裁的决策的支持。 | 深圳市委党校 |
| 11月21-22日 | 营销管理类 销售团队的建设与管理 |
龙平 2005年度“中国十佳培训师”中国营销招聘第一人，国内实战派营销专家、销售管理培训专家，C8销售管理机构合伙人。中央电视台经济频道《劳动与就业》栏目专家，美国领导力研究中心认证中文讲师。 | 明确作为销售团队领导者的角色和职责，掌握销售人员招聘等人力资源管理技巧，了解如何有效的给销售队伍设计并分解销售目标，建立合理激励机制，激发销售人员的雄心壮志，鼓舞团队士气，理解并运用团队建设的关键技巧，打造高绩效的销售团队。 | 深圳市委党校 |
| 12月12-23日 | 卓越领导力 企业领导力与执行力 |
马志刚 中国人力资源开发研究会特聘专家。中国战略与管理研究会•培训与发展中心、战略领导力中心主任、研究员，中国著名东南亚问题专家、企业战略设计专家、经济学家。博士学位。清华大学、北京大学、上海同济大学等数十座大学客座教授；《华人经济年鉴》主编等社会职务。曾承担并组织十余项国家重大课题。 | 领导者观念、思维、修为的更新与转变，是领导者在新的环境中自觉进行的自我超越。学员通过学习，使企业高层管理人员真正在领导过程中知道什么领导行为是错误的，如何改善这些错误。可以更准确的进行自我的领导定位，使自身的领导能力得以迅束提升。 | 深圳市委党校 |
| 12月19日 | 指导或考评 全国统一考试及论文答辩 |
全国统考 根据认证体系要求，申请初、中级的学员，将进行经营与管理方面的知识考试；申请中、高、特级的学员，将进行行业发展方面的论文答辩。 | 根据认证体系要求，申请初、中级的学员，将进行经营与管理方面的知识考试；申请中、高、特级的学员，将进行行业发展方面的论文答辩。 | 深圳市委党校 |
| 12月26日 | 指导或考评 颁发证书 |
评价中心 8:30分将由评审委员和相关领导对获得资格认证通过的学员颁发证书并继续当天的论坛课程。 | 8:30分将由评审委员和相关领导对获得资格认证通过的学员颁发证书并继续当天的论坛课程。 | 深圳市委党校 |
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| 电话:0755-88858456 |
