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中国企业联合会领导
王忠禹
中国企业联合会
第十届全国委员会副主席,党组副书记
国家行政学院院长
吉林省省长
李德成
中国企业联合会常务副会长兼理事长
深圳市委副书记
常务副市长
深圳市政协主席
党组书记
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创业

  • 一、普通创业者往往资金不是很充足,那么我们要如何利用仅有的一点资金进行小本创业呢?小本创业在营销中需要注意什么呢?有哪些忌讳?
  • 在创业的准备上,不少的职业经理人认为自己从事的工作,让自己能够快速组建团队,操家伙就能上手,然而不少人却偏偏陷入误区。主要的表现如下:一、团队角色重叠,不少职业经理人为了快速的启动创业项目,在原企业吸引组建了新的团…
  • 创业阶段的选才思路——忠君为上。创业阶段的企业常会面临较大的生存压力,在管理上比较适合个人化的管理模式,即创业者的独角戏(one-person-show)。这时企业通常不需要太多的管理规范和管理流程,基本上是以创业者的个人意志、…
  • 选人用人是领导干部的重要职责,关系重大,不可不慎。春秋时期的儒家代表人物之一曾参有句名言:“用师者王,用友者霸,用徒者亡”。这道出了用人的三个层次与结果,今天仍然具有启示和借鉴意义。 用师者王,意思是说领导者能够…
  • 创业,没有资源不行。但如果遇到的资源是泡沫,不仅无效,反会深受其害。而经理人阶段积累的资源,90%以上都是泡沫。 经理人说服自己创业的理由中,往往都有一条:自己的资源丰富。 有时经理人会标榜:“××企业发展到今天…
  • 在中国,一次创业成功的企业家凤毛麟角,无论是想证明自己可以从失败中崛起,还是期望自己成为新领域的创业赢家,再次创业成为不少创业者的另一个选择。再次创业不仅是企业家精神的重塑,更是创业者人生追求的升级和企业发展的进化…
  • 取名字是开公司最困难的事情之一。这个名字必须得到每位创始人的认可,还要买得到相关域名,也许最重要的是,投资者得喜欢它,因为初创公司的第一个字母会对公司能否轻松募集资金起到重要作用
  •   我们言必称的互联网思维,除了扯些正确又无用,甚至既不正确又有害的废话外,建设性方案哪里去了好创意哪里去了嘘…….诸位看官稍安勿躁,先别不服气,且先品品芝麻哥本着“得瑟自己,照亮别人”的萤火虫精神,诚意熬制出来的…
  • 现在创业与10年前或者100年前是一样的道理与做法么?
  • 于互联网创业,知名天使投资人、美国风险投资机构YCombinator合伙人PaulGraham曾透露了YCombinator愿意进行投资的30大网络创业创意。他的看法或许代表了硅谷风投机构的普遍看法。
  • 小白本来是苦逼的都市小白领一枚,每天朝九晚五,兜里的钱却只够温饱。每天只能看着电视里的土豪哈喇子直流。突然有一天,小白“撞”上大运,一头奶牛成就了她的商业传奇。
  • 朱峰觉得这是一个很好的创业机会:道路越来越拥挤,空气越来越恶劣,但几乎大部分的私家车都处于空载状态。他想做一件既有商业价值又有社会价值的事情,“爱拼车”APP就是带着连接车和人的使命诞生了。
  • 如果你创业,你最担心的是什么? 人、客户、资金?
  •   现在,上游互动正奔着月流水7500万元的目标努力。刘智军是怎么做到的?他有哪些成 功的经验值得其他创业者借鉴?
  • 在全球高科技焦点的硅谷,想要寻找未来伴侣却无暇一一回复众多信息和过滤成千上百份个人资料的白富美与高富帅,舍弃了众多约会应用,转向了“低科技”的高端红娘。
  • 所以现在的创业者要比过去见识多一点,这样才能有好的选择
  • 人类科学研究发现:只要一个人没有智力障碍,那他就一定拥有一项或几项一般普通人所没有的特长和强项。只要人们在自己特长的领域发挥并坚持下去,就一定能获得成功。关键是看你有无出人头地白手起家的欲望。
  • 咖啡的浓郁醇香中略带苦涩,创业的过程何尝不是如此。
  • 很多年轻创业者容易犯的错误: 1. 抱最大的希望,做最坏的打算 坏事有可能落在你头上,所以一定要有所防备。如果你还没准备好创业所需的启动资金,那先不要辞职。在你有足够的实力创业前,没理由放弃你的收入来源。对创业的未婚…
  • 三十岁的女人要想创业,那可以说是天时、地利、人和全占了。
  • 对于企业而言,最难招的恰恰是这群中高端的人才。因此,企业对于中高端人才的争夺永远不会停止,而成熟的大企业和知名的企业似乎总是这场战役中的胜利玩家。对于实力相对薄弱、知名度不够的创业型公司来讲,想要跟大公司抢人才似乎…
  • 目前家族企业越来越多,家族企业的发展引起了很多人的关注。软银上海复思基金董事、健康财富 365、中裕财富、智达富公司董事长云莉雅就“财富文化与家族传承”作了讲述。 “创二代”不同于“富二代&rdqu…
  • 做完之前创业前的准备. 那对于企业创业也都有了比较深刻的了解. 当已经确认好了之后,就要开始制定自己的创业计划书。
  • 做好创业前面几步之后,你就必须为自己的企业选择一种企业形态. 所以你就得了解不同的企业法律形态的特点.
  • 通过销售预测. 大致知道自己的生产量. 产品是需要人员来生产的. 做好前面的工作之后就需要为自己的企业做人员计划.
  • 预测销售成绩在创业计划中是非常重要的. 企业的盈利都是来自销售.没有好的销售就不可能有利润. 很多人都喜欢高估自己的销售额. 但是在预测的时候最好不要过于乐观. 保守一点
  • 市场营销计划在业内有很好的一个方法, 简称为4p. 4p分别是有产品.促销.地点.价格. 四个词语的英语单词首字母组合而成的. 促销Promotion. 产品Product. 地点Place. 价格Price.
  • 对市场进行调查. 只仅仅了解你的潜在顾客的情况是不够的. 还要清楚的了解竞争对手的情况. 因为你得与提供相同或类似产品或服务的企业竞争. 这些企业都将是你的竞争对手
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