职业经理人资格认证深圳官方网站!
本机构由中国企业联会会下设在深圳地区,专门从事中国职业经理人培训、中国职业经理人认证的相关工作。未经本机构书面许可,任何单位及个人不得以任何方式或理由对本站的任何部分进行复制、修改、抄录、传播。
中国企业联合会领导
王忠禹
中国企业联合会
第十届全国委员会副主席,党组副书记
国家行政学院院长
吉林省省长
李德成
中国企业联合会常务副会长兼理事长
深圳市委副书记
常务副市长
深圳市政协主席
党组书记
您现在的位置:首页>> 中国职业经理人通告>>正文内容
                                    职业经理人认证介绍

2015年10月24日和25日职业经理人研修班上课通知

中国职业经理人资格认证管理办公室

 

上课通知

 

【课程名称】 《目标管理与执行计划》

【上课日期】 2015年 10月 24—25日

【签到时间】 上午8:40-8:55

【上课时间】 上午9:00-12:00 / 下午14:00-17:30

【上课地点】 深圳市福田区上梅林梅林路青年学院教学楼

【上课讲师】 任朝彦 老师  (中国企联职业经理人特聘专家)

学员约定(重要):

  1. 作为中国企联职业经理人资格认证研修班的学员,应自觉维护中国企联职业经理人管理中心和班集的形象和声誉。
  2. 上课是一件很庄重的事情,请您做到不迟到、不早退、不旷课,并在上课过程中保持良好的仪态;
  3. 请佩戴好您的学员证进教室上课;
  4. 为了保持一个安静的课堂环境,请您将手机调为震动或关机状态;
  5. 如果您有重要来电,请移步到课室外或在下课时段接听;
  6. 我们将全程记录您的课堂表现,请不要随意更换您的位置;

根据学习收获,客观地填写和提交《课程意见反馈表》。

授课老师对您说:

为何企业有了目标却总是无法达成?

  为何经理人整天在忙碌却绩效不明显,工作没有成效?

  公司各部门与部门之间经常会出现踢皮球、相互推卸责任?

  员工的工作目标、部门目标与公司目标到底是什么关系?

  公司目标有效分解要注意什么样的流程和要素?

  经理人工作中为什么经常不知道哪些事情该做,哪些事情不该做?

  目标与调动下属员工的积极性的关系?

  如何将工作职责变化比较快的部门如何设立员工的工作目标?

  衡量目标和制定高效计划对目标的达成为什么起到关键作用?

       来这里,卓越职业经理人课堂《目标管理与计划执行》任朝彦老师将为您答疑解惑!

授课老师个人简介:

任朝彦老师:

    著名企业管理与营销管理专家,中国企联职业经理人资格认证研修班特聘专家教授,德鲁克管理思想中国企业经营实践研究学者,菲利普-科特勒营销思想研究与企业实践研究,清华大学总裁班、北大总裁班特聘专家教授。有12年一线工作经验。曾先后历任销售经理、大客户首席谈判教练,市场研究中心总监、事业部总经理,MTP、TTT等管理技能提升项目主讲和考核督导教练、企业人才梯队构建专家。

老师微信号:zhou1519345657       老师的QQ:1519345657

电话:0755-83256849、83222253  13590311139(钟老师)  13590311169(黄老师)

地址:深圳市福田区八卦路55号经理大厦


| 经理人招生简章 | 网站地图 | 在线咨询 | 网上报名 | 联系我们 |
地址:中共深圳市委党校 深圳市福田区上梅林梅林路15号福田党校内
咨询热线:0755-88858456 88868456 联系人:周老师 szmanager@hotmail.com QQ:1519345657 欢迎您通过QQ咨询相关问题! 1559686608 点击这里给我发消息
粤ICP备09015170号 Copyright@2004-2012 www.szmanager.com 深圳经理人网 中国职业经理人,资格培训认证学习在线查看
欢迎您通过QQ咨询相关问题!
电话:0755-88858456